記者楊筱筠／台北即時報導
台積電（2330）創辦人張忠謀上周在台積電AZ廠的移機典禮上表示，「全球化幾乎已死，自由貿易幾乎已死」引起熱議。金庫資本管理合夥人兼總經理丁學文今（21）出席北威論壇，他認為張忠謀此番話語重心長，卻不見政府出面說怎麼辦，台灣產官學各走各的路，台灣人民在2023年壓力恐怕會加劇。
丁學文說台灣產業過去專長是技術升級，「過去自以為得意的，可能是未來的緊箍咒」，產業陷入了三大「魔咒」：第一，台灣產業國際化就是在全世界蓋工廠，派台幹去管理工廠，所以富士康才在大陸被喊成血汗工廠。
第二，台灣培養的行銷團隊不瞭解B2C，只了解如何拿到訂單，丁學文說，所有台灣科技業Marketing團隊的頭，最擅長的是「吃飯、喝酒、打高爾夫球」。
第三，台灣科技業都有戰略部門，最擅長「猜老闆要甚麼」，最能應付採購，最強用極品，不屑做堪用的產品，賣到東協大陸都被嫌品質好但太貴。
台灣產業也有優勢，例如台積電，在2013年iPhone選三星與台積電晶片中勝出，因三星晶片會發熱，台積電不會，丁學文說，這也讓美國最怕失去台灣產業夥伴，台灣被需要，但台灣人沒會說這個故事。
丁學文說，未來電動車對晶片需求是傳統車十倍以上，加上ESG潮流，台灣科技業要學著結合軟硬實力，向全世界說故事，因為台灣有一個得天獨厚的特質：找不到一個國家像台灣一樣，科技業很強、傳統產業很強、人民也很勤奮。
台灣人民下一步該怎麼辦？丁學文建議，台灣國家隊不能只能是喊口號，中國、美國、東南亞都是台灣市場，台灣不能再做B2B代工，產業要瞄準國際化市場，附加價值與經濟規模最高之板塊為「智慧城市」，台灣擁有永續綠能、繁榮經濟、智慧宜居，抓好政府產業政策與新創圈，SMART CITY成為台灣產業可以推的一塊路。
該怎麼做？丁學文說，中國大陸很會做世界工廠，但被認為是壞人，台灣則被視為無害的合作夥伴，台灣必須從過去擅長「零件技術、配套廠、代工客戶」，轉型成「與國家做朋友」。
2023年台灣還將面臨RCEP（區域全面經濟夥伴協定）效果會出來，丁學文透露，近期與東南亞、印度業者談，已經詢問台灣產業不在RCEP名單上，未來怎麼走？政府也沒給出解方。
沒有留言:
張貼留言