聯合報／ 記者
陳儷方／台北報導台灣推動多元綠能政策多年，然而，去年開始，台灣離岸風電接連出現撤資、解約與開發停滯情況，但亞洲其他市場卻持續升溫，越南、南韓成為風電開發商布局重點，日本離岸風電也穩步發展。相較之下，台灣離岸風電開發面臨挑戰，專家認為，制度設計與融資問題是關鍵原因。
目前台灣離岸風電已進入區塊開發階段，三之一、三之二期風場雖已完成選商，卻陸續傳出開發受阻。三之一期的海鼎二開發商已撤資，蔚藍海申請終止契約，海峽二期開發停滯；三之二期則有又德風場開發商爆發財務危機，海鼎一及德帥風場也已遭取消開發權。正在進行的三之三期選商，雖取消強制國產化要求，但改納入ＥＳＧ評比，業界認為相關評分機制仍存在不中經院綠色經濟研究中心副研究員陳中舜指出，台灣離岸風電開發面臨多重融資挑戰，包括零元競標機制使銀行難以評估未來收益，購電協議與信用評級問題也增加融資難度。原先寄予厚望的台智電模式推動不如預期，使部分開發商因財務壓力選擇退出市場，僅有具備雄厚資金背景的業者，例如ＣＩＰ（丹麥哥本哈根基礎建設基金），較有能力推進開發計畫。
針對國產化政策，陳中舜認為，政府過去希望藉國產化打造本土供應鏈，但台灣在離岸風電相關重工業供應鏈上，並不具備明顯比較利益，過快推動國產化提高執行風險，也造成工期延宕與成本上升，進一步加重開發商融資負擔，部分業者因此將資源轉向越南、南韓及日本等市場。雖然三之三期已取消強制國產化要求，但若融資環境與市場條件未改善，離岸風電發展仍難擺脫困境。
對於部分開發商退出台灣，經濟部能源署表示，尊重業者因商業考量所做的布局調整，但個別投資決策不影響我國離岸風電設置目標。確定性。
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