專家揭秘：韓流如何在30年內逆襲全球

 【大紀元2025年12月27日訊】（大紀元記者鄭香梅報導）1997年前後，韓國MBC製作的電視劇《愛情是什麼？》在中國中央電視台播出。據多方研究與媒體估算，該劇在中國的平均收視率約為4%~6%，在部分城市和重點時段，收視率一度達到8%~10%。在當時頻道選擇有限的環境下，這樣的成績已屬罕見。

這部作品也被普遍視為韓國電視劇首次在中國形成廣泛社會影響的標誌性事件之一。此後近30年，從最初的「韓流」，到如今幾乎覆蓋影視、音樂、飲食、時尚乃至消費品的「K-文化」，韓國流行文化逐步從亞洲走向全球，成為韓國軟實力的重要組成部分。

韓國文創內容產業為何能在短短30年內完成這樣的躍遷？它並非一路順風，而是經歷了多次衝擊、選擇與轉向。

從電視劇「出海」開始的韓流

在韓國文化體育觀光部12月12日舉辦的「軟實力的歷史與未來——廣播與影像」座談會上，韓國文創內容振興院的博士朴萬洙回顧了K-文化的演變路徑。

他將這一過程大致分為四個階段。1990年代至2002年是「萌芽期」，這一時期，韓國電視劇和電影開始零星進入海外市場，但傳播範圍主要集中在周邊國家和地區；2003年至2009年，韓流進入「亞洲擴散期」，電視劇仍是核心載體，但圍繞影視作品，美食、時尚、美妝以及拍攝地旅遊開始受到關注，韓流逐漸從「看劇」擴展為一種生活方式的想像；2010年至2019年，是「全球拓展期」。高速互聯網的普及，使韓國文創內容得以更穩定地進入歐美市場；2019年至今，則被視為「邁向全球中心的躍升期」。這一階段最重要的變化，是Netflix等全球流媒體平台的出現，讓韓國文創內容能夠同步進入多個地區市場，不再受限於傳統發行渠道。

放蛇、抗議與恐慌：好萊塢曾是「洪水猛獸」

從經濟角度看，韓國文創內容產業的起點並不浪漫，甚至充滿危機。韓國進出口銀行海外經濟研究所的博士金倫志指出，真正改變韓國文創內容產業命運的，並不是一部電視劇，而是20世紀80年代末的市場開放衝擊。

1993年烏拉圭回合談判完成後，韓國被要求推進服務業市場開放，其中包括電影服務市場。這意味著，好萊塢電影將不再通過本土代理，而是可以直接在韓國發行。當時的韓國電影產業極為脆弱。本土電影製作水平有限，僅靠票房難以回收成本，長期依賴「引進外國電影賺錢、再補貼拍韓國電影」的結構維持生存。好萊塢電影一旦直接進入，這一結構幾乎註定崩塌。

反對聲隨之爆發。最著名的一次抗議，發生在好萊塢電影《致命誘惑》引進時——個別韓國電影人甚至在影院內放蛇，以阻止影片上映。這一事件後來多次被韓國媒體引用，象徵著當年電影行業面對市場開放時的恐慌與絕望。數據顯示，1993年時，韓國電影在本國市場的占有率僅約15.9%，也就是說，超過八成觀眾選擇觀看美國電影。

「造汽車，還是拍電影？」

正是在這種危機背景下，政策層的認知開始發生變化。1993年，電影《侏羅紀公園》在全球取得巨大成功。當時的一份總統諮詢報告提出了一個極具衝擊力的對比：《侏羅紀公園》一部電影的票房收入，相當於出口約150萬輛汽車。

當這一數據被公開後，韓國社會出現了一個頗具象征意義的提問：「是造汽車，還是拍電影？」「如果舉全國之力、耗費兩年時間出口的汽車，其經濟價值仍不及一部電影，這個問題便不再只是玩笑，而成為嚴肅的產業選擇」，金倫志說。這一次，文化內容第一次被系統性地當作「經濟產業」來審視。

從「保護對象」到「國家戰略」

此後，文化產業逐步被納入國家發展戰略。金泳三政府（韓國首個文民政府）時期，文化不再僅被視為「軟性領域」，而是被定位為具有經濟潛力的新興產業。《電影振興法》、《文化藝術振興法》等制度相繼出台，為產業發展提供了制度基礎。

1997年亞洲金融危機後，這一戰略轉向進一步加速。金大中政府將文化產業正式確立為「新的經濟增長引擎」，並通過引入民間資本、推動風險投資進入內容領域，逐步構建產業化生態。

其中最關鍵的一項制度，是「臂長原則」——政府提供支持，但不直接介入內容創作和作品選擇，由專業機構和市場機制發揮主導作用。這一原則在保障創作自由的同時，也避免了行政干預對產業活力的壓制。

Netflix把韓國文創內容送上世界舞台

進入2010年代，高速互聯網與OTT平台徹底改變了文創內容的流通方式。Netflix自2016年進入韓國市場後，將韓國電視劇直接納入全球發行體系，《王國》、《魷魚遊戲》等作品由此獲得了前所未有的國際曝光度。

金倫志指出，Netflix對韓國文創內容產業的影響是「機會與隱憂並存」。一方面，它解決了過去韓國文創內容「難以配齊字幕和配音、難以同步出海」的問題，顯著提升了全球傳播效率；另一方面，也深刻改變了製作成本結構。

成本失控：單集30億韓元的時代

在Netflix進入之前，韓國一部16集電視劇的平均製作費約為5億韓元，當時已被視為「高成本」。而如今，無論是12集還是16集，單集製作費達到30億韓元的情況已並不罕見，整體成本上漲超過6倍。

目前，Netflix每年在韓國採購文創內容的規模約為8000億韓元，並計劃持續至2026年。但採購規模相對穩定，而製作成本不斷上升，令行業承受巨大壓力。2021年，韓國全年製作電視劇約140部，業內普遍認為，未來這一數字可能下降至約100部。對製作公司而言，「拍得更貴，但拍得更少」，本身就是一種風險。

AI不是替代創作者，而是「止血工具」

面對成本壓力，AI開始進入製作現場。在座談會當天，與會者參觀了一家利用生成式AI和虛擬人技術進行文創內容製作的韓國初創企業。其應用場景包括大規模群眾戲、戰爭場面和城市全景等高成本環節。

企業負責人表示，在電視劇製作中，AI應用有望為單集節省10億韓元以上的成本。專家普遍認為，AI並非取代創作者，而是在成本與規模壓力下，為產業提供新的「止血工具」。

在全球競爭加劇、製作費用持續上升的現實下，K-文創內容能否繼續擴大其軟實力影響，關鍵已不只是「拍什麼」，而是如何在全球平台環境中，既用好技術，又守住創作與產業的主動權。

韓流文化

 「韓流」（Hallyu）指韓國流行文化自1990年代末起向全球輸出的現象，涵蓋K-POP、韓劇、電影、美妝、時尚與飲食等領域。它不僅是強勢的娛樂產業，更是韓國國家軟實力與核心文化戰略的展現。

1. 核心組成與影響力

• K-POP（韓國流行音樂）： 透過精細的偶像培訓、獨特的世界觀包裝及強烈的視覺舞蹈，在歐美與亞洲皆擁有龐大且高黏著度的粉絲群體。
• 影視產業： 以多元題材的韓劇與電影席捲全球串流平台。作品如《魷魚遊戲》及《寄生上流》不僅叫好叫座，更成功打入西方主流影視殿堂。
• 生活與消費文化： 伴隨影視娛樂連帶興起的韓國美妝保養、服飾穿搭（如韓服體驗）、泡菜與韓式料理，已成為全球年輕世代的日常消費風潮。

2. 成功關鍵：創新與社群互動
韓流的崛起不僅源於政府的政策支持與資金推動，更歸功於創作者與閱聽大眾的高度互動。從條漫（Webtoon）到偶像產業，粉絲的角色從被動接受者轉變為積極的參與者，透過社群應援、二次創作與社群連結，賦予文化內容長遠的生命力與商業價值。

3. 現況與未來趨勢
近年來，為適應龐大的海外市場，K-POP 音樂風格與語言逐漸走向「去在地化」，英語歌曲比例增加以迎合全球化趨勢。同時，韓國也致力將偶像「英雄化」並結合奇幻元素，使韓流不僅停留在娛樂層面，更轉化為傳遞韓國當代文化價值的全球戰略符號。

官商合作/韓扶持大財團 半導體份額超日

 2026.02.20

日本半導體廠商在全球半導體出貨金額佔比在1986年達到46%，首度超越美國成為世界第一名，到了1988年更超越50%，大幅領先美國半導體廠商。然而，其後卻日漸被韓國超越，究其原因，韓國政府與大財團（Chaebol）緊密合作、逆周期投資策略，以及人才與技術自主。事實上，自1970年代起，韓國重點扶持三星、LG等財團，透過長期且集中的資本投入、政策保護、技術引進及人才培養，在DRAM和記憶體領域取得全球領先地位。

韓國電子產業在全球處於領先地位，特別是半導體和記憶體領域，在2024年在全球半導體市場營收位居第二，僅次於美國。三星和SK海力士掌控全球記憶體市場超過一半的份額。

韓國電子產業，尤其是半導體與顯示器的快速崛起，取代日本的地位，首先是得力於官商合作。韓國政府為了鞏固政權與發展經濟，與財團緊密結盟，提供資金、獨家經營權與法規扶持。這種模式使得韓國電子產業能在短時間內積聚龐大資源，形成由三星、SK海力士等主導的強大產業鏈。

另外，三星等韓企，善於在半導體產業逆周期進行投資。當其他國家企業減產時，它們便擴大投資，利用技術進步降低成本，從而實現市佔率的反超前。

韓國亦非常重視人才，早期從美國聘請大量韓裔科學家與工程師解決技術瓶頸。同時，韓國電子產業不僅主打記憶體，還迅速搶佔LCD、OLED面板以及手機應用處理器等市場，努力開發前沿科技產品，相對之下，日本企業卻較為保守，缺乏創新動力，在新科技發展方面持續落後於人。

美伊達成停戰協議 川普說荷莫茲海峽周五重開 國際油價應聲大跌

 2026/06/15 07:18:00

經濟日報 編譯劉忠勇／綜合外電

美國和伊朗表示，雙方已達成重新開放荷莫茲海峽的暫行協議，終止這場造成數千人死亡的戰爭，也為後續60天商談伊朗核計畫前途鋪路。美國總統川普表示，美伊簽署協議後，荷莫茲海峽將於周五重新開放。

兩國官員將於6月19日在瑞士會面，正式簽署協議，顯示部分內容可能仍未敲定。

川普在社群媒體發文說：「這項重大協議將為整個地區帶來和平和安全。」他表示，延後簽署是為了清除海峽內的水雷，協議一旦簽署，海峽就會重新開放。

巴基斯坦總理夏巴茲率先宣佈這項訊息，川普和伊朗官方媒體隨後也證實。伊朗官媒把這項協議形容為美國讓步。伊朗官員表示，協議簽署後將公佈全文。

伊朗國營電視台說：「伊朗正式迫使美國和以色列敵人全面停戰。」雙方同意互不攻擊，伊朗看來也將獲得放寬制裁，減輕海外石油銷售所受限制。

儘管協議細節仍未完全敲定，消息發布後，油價仍下跌。布蘭特原油一度下跌逾3%，逼近每桶84美元；上周收盤已降至三個多月低點。西德州原油則在每桶81美元附近。美元兌十大工業國貨幣走弱。現貨金價上漲2%至每英兩4,302.21美元。

協議也可望減輕川普在11月期中選舉前面臨的部分政治壓力。民調顯示，這場戰爭在美國民眾間極不受歡迎。

韓國四大財團砸逾 5,500 億美元回流投資 本土押注 AI、半導體

 2025/11/17 14:52:20

經濟日報 記者朱子呈 ／台北即時報導

根據彭博（Bloomberg）17日報導，三星集團（Samsung Group）、現代汽車集團（Hyundai Motor Group）等南韓最大財團，近日在與總統李在明會面後，相繼宣布未來五年將在國內投資逾 5,500 億美元，釋出訊號要讓南韓「產業引擎仍牢牢扎根本土」，即便首爾正大幅深化與華府的經貿關係。

外電指出，三星集團旗下事業體將在未來五年於南韓投資 450 兆韓元（約 3,095 億美元），資金將用於 AI 基礎建設與研發等領域；現代汽車集團則承諾在同一期間投入 125.2 兆韓元。SK 集團重申，預計至 2028 年將在 AI、晶片、能源與生技領域投資 128 兆韓元，LG 集團也再度確認，從 2024 年到 2028 年間將斥資 100 兆韓元，主要聚焦材料、零組件與設備。

相較韓國約 1.8 兆美元 GDP，這些投資承諾等同近 3 成年度產出，被視為在南韓對美國承諾投資 3,500 億美元後，對國內經濟與產能外移疑慮的一記「安撫訊號」。西江大學經濟學副教授 Hur Joonyoung 指出，這也是企業向新政府展現忠誠、平息外界「只往美國投資」擔憂的動作，不過部分金額原本就已編列在既有計畫中，實際新增投資規模仍待觀察。

彭博並指出，這波投資浪潮凸顯地緣政治正深刻影響亞洲企業資本配置。南韓、日本與台灣作為全球科技供應鏈關鍵一環，面臨華府要求在半導體與綠色科技等領域更緊密配合美國產業戰略，日本先前也同意對美投資 5,500 億美元，為韓美協議提供談判範本。

韓國經濟高度仰賴被稱為「財閥」的大型企業集團

 韓國經濟高度仰賴被稱為「財閥」的大型企業集團。這些家族企業掌控了韓國超過半數的國家GDP，事業版圖涵蓋半導體、汽車、金融、娛樂等日常生活的各個層面。 

以下為最具代表性的韓國前五大財團：

• 三星集團 (Samsung)：韓國規模最大的財團，旗下擁有全球最大的記憶體晶片與智慧型手機製造商——三星電子，以及三星人壽、三星物產等企業。
• 現代汽車集團 (Hyundai Motor)：全球主要汽車製造商之一，旗下包含現代汽車 與起亞汽車 (KIA)，事業橫跨造車、鋼鐵與建設。
• SK集團 (SK Group)：韓國第三大財團，以能源、石油化工 起家，旗下擁有韓國最大行動通訊商——SK電訊，以及全球前段半導體代工與記憶體大廠——SK海力士。 
• LG集團 (LG Group)：專注於電子、化學與電信服務，旗下包含LG電子、LG化學及LG能源解決方案等跨國企業。
• 樂天集團 (Lotte Group)：事業核心圍繞在零售、食品、飯店與化學領域，在韓國及日本皆有龐大的百貨與物流產業。

廣場協議完整回顧：日本泡沫經濟元兇？動機與影響？

  14 May, 2025

何姸瑤

文章來源

股感知識庫

近期台幣兌美元大幅升值，恰逢對等關稅談判期間，許多人開始臆測，台幣的升值是否受到美國施壓？是否為央行操縱所致？而論及操縱匯率，便不得不提到 1980 年代赫赫有名的貨幣戰——廣場協議。

然而，廣場協議的動機是否真如大家所知的單純？真的只是為了調降貿易赤字？為什麼挑選西德與日本作為操縱對象？廣場協議真的有奏效嗎？真的造成日本走向失落？匯率有這麼容易操縱？以上種種問題，股感將於後續段落中帶你一一深入分析解答！記得看到最後喔！

美國的動機

廣場協議由美國主導發起，因此我們必須先回顧當時美國經濟面臨的困境，以及其為何需要聯合其他國家大幅調整匯率政策。這一切可以追溯至 1979 年爆發的第二次石油危機。

當時，因石油輸出國大幅減產，油價從 1979 年的每加侖 13 美元飆升至 1980 年的 34 美元，對全球物價與供應鏈造成嚴重衝擊。根據期刊資料，這場危機導致全球 GDP 下滑 3%，而美國消費者支出增加了 1.048 兆美元，顯示其影響甚至超越第一次石油危機。

在石油危機發生前，美國原本因應前一輪經濟衰退而實施貨幣寬鬆政策，目的是降低高失業率。然而，寬鬆政策加劇了通膨壓力，使通膨年增率在危機後飆升至近 15%。為了壓制高漲的通膨，聯準會被迫轉向強力的貨幣緊縮政策。從圖表可見，1977 年實質有效利率維持在約 5%，而自 1979 年危機爆發後一路升高，最終在 1980 年攀升至 19.1%，展現出前所未有的升息力度。

資料來源：Federal Reserve Economic Data；資料時間：2025/05

誘人的利率導致熱錢湧入，美元因而大幅走強。其中，由於日本對美貿易順差多因投資流回美國，日本在當時一躍成為美國最大債權國。根據圖表，在 1980 年到 1984 年的五年內，美元對其他主要貨幣升值了約 26%，並又在 1985 年強升了 17％。

資料來源：Board of Governors of the Federal Reserves System；資料時間：2015/12

而在這樣極端的情況下，當時的經濟顧問委員會主席馬丁·費爾德斯坦（Martin Feldstein）提出美國經濟出現「雙赤字」（twin deficits）的情形。

內政赤字

在央行總裁保羅·沃克（Paul  Volcker）大力升息（1980 − 1982）時，雷根總統（Ronald Reagan）同步採取了擴張性財政政策。利率高漲導致資金大幅湧入美國，促使美元走強。而財政擴張與減稅則導致政府預算開始出現赤字。

外貿赤字

進入 1980 年代，儘管服務業逐漸興起，但製造業仍占美國 GDP 的約 20%，在經濟中扮演舉足輕重的角色。同時，貿易額在 1980 年已占美國 GDP 的 20%，雖然與今日高度全球化的經濟相比不算突出，但在當時已是歷史高點，顯示貿易對美國經濟的重要性不容忽視。由此可見，出口表現與國際競爭力是美國政府當時高度關注的核心議題之一。

貿易佔美國 GDP 比例（％）；資料來源：World Bank Group；資料時間：2025/05

而高度升值的美元不利於美國出口，因此造成鉅額貿易逆差。由圖表可知，第二次石油危機發生前，美國進口與出口額大致上打平，然而自 1980 年左右開始，貿易逆差大幅增加，並在廣場協議簽署前夕達到 1,140 億美元。

美國貿易順/逆差額；資料來源：macrotrends；資料時間：2025/05

而深究其主要逆差國，筆者發現當時的學術文章雖未明確指出美國對每個國家的貿易逆差，卻都指出日本、西德是貿易逆差的主要來源，且多次提及汽車產業：

• 在 1982 年發布的期刊 Operation of the Trade Agreements Program 一文中提及，美國對於歐洲、墨西哥的貿易順差擴大的同時，對於日本、加拿大的逆差也在擴大。另外，文內也指出，由於日本車佔領美國、歐洲汽車市場，導致本土車商的市佔流失。福特、美國汽車工人聯合會皆向政府提出請願，政府也提出高達 10 億美元的汽車紓困方案。由此可見日本車的流入加速美國製造業衰退、貿易赤字的增加。
• 在 1986 年發布的期刊 U.S. Trade Policy and Developing Countries in the 1980s 一文中則提出，日本汽車進口量大增導致美國 1985 年 11 月貿易逆差高達 137 億美元，為歷史記錄第 3 高。此外，該文也暗示日本、西德對美實施不公平貿易。當時美國平均對外資的稅務補貼為 12.8％，日本、西德卻為負值；非關稅的補助涵蓋了美國 34％ 的貿易市場，西德僅覆蓋 20％，日本更只覆蓋 7％。
• 較新的文章 Japanese trade with the United States 同樣指出日本為最大貿易逆差國，文中提到自從 1965 年，美國對日本便維持貿易入超，且在 1985 年時逆差額達 460 億美元，相當於當年總赤字的 40.35％！

由以上分析可知，當時的美國有熱錢過多、美元高漲、財政預算赤字、貿易赤字等問題，而操縱匯率使美元走貶可解決部份問題，因此廣場協議應運而生！

操縱匯率能解決什麼問題？
問題	操縱匯率的影響
熱錢過多，美元高漲	美元對投資人吸引力降低
財政赤字	較無實質影響
貿易赤字	美國出口商競爭力增加

廣場協議的影響

究竟這個聯合五國的匯率協議是否有達到美國的期望？各國匯率受影響幅度？美國貿易赤字是否改善？廣場協議還造成什麼更深遠的影響？跟著股感繼續看下去！

對美國的影響

資料來源：Trading Veiw；資料時間：2025/05

事實上，美元並非自廣場協議才開始貶值。自 1985 年初詹姆斯·貝克（James Baker）接替唐納德·雷根（Donald Regan）擔任財政部長後，便開始對匯率干預有所暗示。因此在廣場協議公布前，美元已先行下跌約 13％，主要反映了市場預期。

而廣場協議公布當天，美元便快速貶值 4％，並於 1987 年 2 月跌回 1981 年中水準。至此，美元已從最高點下跌逾 40％。以下用表格呈現美元兌日圓及馬克的變化：

美元匯率變化
	1985 年 9 月	1987 年 2 月	跌幅
美元指數	140	99	-29.3％
美元：日圓	1：240	1：154	-35.8％
美元：馬克	1：2.89	1：1.82	-37.0％

實施廣場協議的一年半後，由於匯率操縱效果顯著，故美、日、英、法、德、加 6 國於 1987 年 2 月 22 日簽署羅浮宮協議（Louvre Accord），旨在穩定貨幣市場，停止各國拋售美元使美元走貶。然而羅浮宮協議並未止住美元的跌勢，美元兌日圓的比率甚至曾一路下跌至 1：120，幾乎是腰斬的程度！

美國貿易順/逆差額；資料來源：macrotrends；資料時間：2025/05

相較於顯著的匯率變化，貿易則由於其滯後性，並沒有在廣場協議期間明顯改善美國的貿易赤字。美國的貿易赤字在 1987 年達高峰 1,448 億美元，自 1988 年起才逐漸改善。至此，美國對歐洲的貿易赤字雖有改善，卻仍然無法突破日本貿易壁壘。自 1976 年開始，美國便對日本發起一連串暴力的貿易保護行動，包含課徵高額關稅、開放多個產業市場、日美結構協議強迫制度性改革等等。然而，直至日本進入失落的十年前，美國對日赤字都沒有好轉跡象。

廣場協議 Q&A

廣場協議是造成日本失落的元兇嗎？

許多人認為廣場協議導致日圓暴力升值，對出口經濟的日本造成重大影響，並因此導致日本泡沫經濟，走入失落的十年（The Lost Decade，失われた10年）。事實上，雖然廣場協議確實造成日圓升值，然而當時日本正值高速發展時期，升值有利於外資進入，將出口導向經濟轉換為資本輸出經濟。因此，廣場協議對日本來說並不全然是妥協與讓利。

此外，同樣被廣場協議針對的國家還有西德，馬克升值的幅度甚至比日圓更大，然而西德並未如日本發生經濟衰退的情形。日本衰落的關鍵可歸咎於政府錯誤的決策：日幣升值後，為了防止經濟衰退，政府大幅降低利率實施寬鬆政策，熱錢湧入資本市場，造成日本人「有錢」的假象。而當政府發現通膨不堪負荷而緊急實施緊縮政策，早已為時已晚。

廣場協議有辦法被複製嗎？

論及匯率操縱，可連結至近日台幣較美元大幅升值的情形。部分新聞媒體將升值以陰謀論解釋，臆測是美國在對等關稅談判中，強迫台幣大幅升值。然而，匯率有辦法被央行單一的決策操縱嗎？引述論文中的觀點，匯率操縱只有在市場對貨幣「真實價值」信心不足時才較有可能發生。簡單來說，就是當市場不相信該貨幣具有當前水準時，央行才有辦法順應局勢操縱匯率。

以當年的美元來說，雖然 1980 年至 1984 年的升值趨勢能以緊縮貨幣政策、擴張性財政政策解釋，1984 年至 1985 年的暴力升值卻偏離了經濟基本面。首先，美元在一年間升值 17％，速度遠高於前四年加總的 26％，且匯率走向與當時的各國利差趨勢並不相同，顯示匯率變化脫離常態。當時更有經濟學家提出外匯市場可能出現了「失調」(misaligned) 或被「非理性投機泡沫」(irrational speculative bubble) 所挾持的情形。因此，筆者認為，廣場協議在操縱匯率上的成功無法被輕易複製。

「令和」時代來臨，我們的平成記事：泡沫經濟、日系流行、311 大地震與其他

 日本官方在 4 月 1 日公佈了新天皇所使用的年號「令和」（羅馬拼音：Reiwa），取自日本古籍《萬葉集》中的「初春令月，氣淑風和」一詞，字面上讀起來也是充滿平和、溫暖的一個年號，象徵著日本對新時代的期許。 由於過去每當更換新年號的同時，便代表著一代天皇的逝世，雖有新天皇即位，但不免仍伴隨著傷感之情。但這次很不一樣：明仁天皇選擇生前退位，對於日本民眾而言，新年號的產生，更能夠純粹地慶賀新生與期許。

日本官方在 4 月 1 日公佈了新天皇所使用的年號「令和」（羅馬拼音：Reiwa），取自日本古籍《萬葉集》中的「初春令月，氣淑風和」一詞，字面上讀起來也是充滿平和、溫暖的一個年號，象徵著日本對新時代的期許。

由於過去每當更換新年號的同時，便代表著一代天皇的逝世，雖有新天皇即位，但不免仍伴隨著傷感之情。但這次很不一樣：明仁天皇選擇生前退位，對於日本民眾而言，新年號的產生，更能夠純粹地慶賀新生與期許。

平成年間，自 1989 年至 2019 年，總共包含 31 個年頭，這期間日本發生了許多事情，有些也深刻影響著台灣。

以下從幾個橫跨 10 年以上、甚至成為日本和台灣世代共同回憶的事件說起，為讀者朋友們整理一下日本在平成這 31 年間，陸續發生的大小事：

泡沫經濟的頂點，「失落的 10 年」接續而來

平成初期（ 1989 年），事實上是日本泡沫經濟的頂點，也是最後階段：日圓幣值高居不下，任何投資穩賺不賠，股市、房市等都站上歷史最高點。

當時的日本不只穩居全世界第二大經濟體，經濟數字更直追美國，企業和人民的「帳面」財富，讓日本的自信心達到戰後的高峰。 1989 年，日本企業在美國的指標性併購行動，更在在加強了這個印象：三菱地所以當時的天價買下紐約地標「洛克斐勒中心」； SONY 則併購了好萊塢六大片商之一「哥倫比亞電影公司」。當時甚至流行過這樣的一個說法：「東京 23 區的地價總和，可以買下整個美國。」

然而， 90 年後的經濟崩盤，讓許多日本人頓時跌入深淵：只是慘賠掉既有資產的或許還能稱得上是幸運，更多人因過量貸款投資，甚至欠下多重鉅額債務。那一波暴起暴落的金融風暴，重傷了日本經濟，讓往後 10 年、甚至 20 年的日本，都在景氣低迷的狀態中掙扎。

流行文化、動漫遊戲橫掃亞洲與台灣

D 子就是在那樣的平成初期出生、成長於台灣。但小時的我，對日本經濟的蕭條尚沒有相關知識；對於日本的想像，全來自於《名偵探柯南》與《爆走兄弟》⋯⋯等等知名動畫。

直到現在都還在上映、連載著的《名偵探柯南》系列作品。圖／D子 提供

是的，脫離世紀末的低迷、跨入 21 世紀的日本，儘管經濟始終未能回到泡沫經濟前的高峰，卻幾乎成為東亞流行文化的主宰：

不只是諸多膾炙人口的動畫、漫畫。在流行樂壇，安室奈美惠、大塚愛、宇多田光、傑尼斯團體等日本偶像席捲亞洲——與日本十分接近的台灣更受到這波流行帶動的影響，隨處可以聽見日本流行歌曲在廣播、餐廳放送。

當時「日系打扮」流行的 109 辣妹裝、泡泡襪、淺髮色等裝扮，也開始在台灣街頭活躍起來。年輕學生們的生活中，更是充斥著日劇或日本動漫相關話題，漫畫連載雜誌、單行本發行絕對衝第一，回家更是守著最新一期的《求婚大作戰》和《東大特訓班》。

日本流行席捲亞洲，動漫、日劇等深入90年代出生的我們的生活。圖／D子 提供

擺脫世紀末抑鬱氛圍的日本，帶著一股全新的潮流氣象，並深刻影響著台灣的流行趨勢至今，也串起了 D 子的中學青春回憶。

311 震災的不幸，也成為台日進一步友好的契機

隨著時光邁入 21 世紀的第二個 10 年，就在日本努力復甦經濟、同時加強國際交流之時，2011 年 3 月 11 日的東北地方大地震，與隨之而來的嚴重海嘯、核能電廠輻射外洩的核能災害等等，瞬間奪走無數日本居民的寶貴性命。

311 東北大地震，成為日本有史以來最嚴重的天災之一。時至今日，受災最嚴重的東北地區，仍走在復原的路上，這次慘重的災變，也讓台灣開始正視核能便利背後潛藏的風險。

在日本神社的繪馬上，仍可看見日本人對於過去的緬懷與對未來的期許。圖／D子 提供

311 地震時期，台灣人的愛心大量湧入日本，單是賑災捐款總額，就超過 200 億日圓（約新台幣 55.4 億），成為日本在災後重建上的強力支柱；也為日本與台灣的友誼，結下很深的緣份：

日本媒體（如 NHK ）每年凡在紀念 311 地震時，經常不忘特別「感謝台灣」；而近年台灣主權在國際上備受打壓，日本民間更不斷釋出善意，甚至自主發起連署，要求 2020 年在東京舉辦的奧運，應讓「中華台北隊」正名為「台灣隊」參賽。

重新找尋自身定位，日本人對未來的期許

對於日本而言，平成年或許可以說是「從頂峰跌落谷底、再力圖從中站起」的時代。走過泡沫經濟後失落的 20 年，日本如今在世界舞台上，仍然以其科技、藝文和流行文化，有著十分可觀的影響力。

不過，對內面臨高齡化、少子化與衍生出的種種問題；對外面對經濟量體被中國超越、以及韓國在各方面的急起直追，日本也正力求用新的方式與策略，迎向新時代的考驗。舉凡日漸開放外國人才、在國際經貿談判（TPP）中擔任要角，乃至地方創生、年金改革、發展照護體系等等，都是日本在平成年的尾聲之際，所做出的種種努力。

日本新地標東京「晴空塔」在2012年興建完成。圖／D子 提供

對於 D 子個人而言，平成年則可說是成長與青春的時代。 D 子在平成初期出生，在平成中期將漫畫、日劇、日本的流行奉為圭臬，整個青春時期可說是與日本同行；更在「最後的平成年」前往日本打工度假，完成個人階段性的人生規劃，也親身體驗了日本社會的許多細節。接下來則透過遊歷日本的經驗，回歸到當初希望「回國後，以全新的視野認識、貢獻台灣」的期許。

距離平成年結束，只剩下不到一個月的時間。對於正在日本生活、或即將前往日本生活的你而言，是否也和不少日本人一樣，「還有什麼想在平成年前完成的事情」呢？而對於生活在台灣，卻十分熟悉日本文化的你來說，「平成年」對你而言，又具有什麼樣不同的意義呢？

但無論如何，「令和」將會是另一個時代的開始。而我們，也一起見證了一段歷史。

執行編輯：張詠晴
核稿編輯：張翔一

台灣房市將踏上日本泡沫化絕路？專家揭最大差別：台灣其實比較健康

 2026-05-22 07:51聯合新聞網／綜合報導

不少人看到台灣房市降溫、交易量萎縮，都開始聯想到日本當年泡沫經濟與「失落30年」。《裝修小武郎》節目中，主持人武哥也提出疑問，台灣是否可能走向和日本相同的道路。不過來賓黃舒衛與何世昌都認為，台灣與日本的房市結構其實有很大差異，不能直接畫上等號。

黃舒衛表示，日本早在數十年前就已經出現高度「一極化」現象，所有就業、教育與產業機會幾乎集中在東京。甚至全球進出人口吞吐量最高的車站，多數都集中在東京地區，讓大量年輕人離鄉背井往東京移動。他指出，日本的城市發展模式，是把地方人口持續吸進東京，而不是把產業分散出去。

相較之下，黃舒衛認為，台灣雖然也有城鄉差距，但六都各自擁有不同產業優勢。除了台北外，新北、桃園、新竹、台中、台南、高雄近年都有各自發展，因此人口與產業不像日本那樣極端集中。他認為，相較之下，台灣的產業分布其實「相對健康」，風險沒有日本那麼集中。

何世昌則指出，日本房市泡沫其實是「經濟泡沫」後才出現的結果。他強調，日本當年是先出現經濟問題，之後房市才跟著崩跌；但目前台灣的狀況並不一樣。他認為，台灣目前經濟基本面仍然強勁，在這樣的前提下，要出現像日本那種全面泡沫化的情況並不容易。

節目中，何世昌也舉例，即使少子化導致新生兒減少，但像月子中心、幼稚園等費用卻沒有因此變便宜，反而越來越高。他認為，需求減少不代表價格一定下降，還要看供給與經營成本。市場上能留下來的業者，仍然必須維持足夠利潤，因此價格不一定會跟著需求同步下滑。

何世昌、黃舒衛皆表示推測，日本案例雖然能作為參考，但台灣的經濟、產業與人口結構都不同，不能簡單套用「失落30年」的劇本。尤其核心都會區仍具備人口與產業支撐，在經濟基本面沒有出現重大問題前，房市要全面崩跌的可能性並不高。