曾是運動鞋市場「南霸天」的「牛頭牌」,在進口品牌強勢競爭下一度面臨收攤;第二代魏百慶臨危受命接班,開闢拖鞋新藍海,讓牛頭蛻變,起死回生。
「牛頭牌賣沙茶醬,有賣鞋嗎?」年輕一輩對牛頭牌運動鞋幾乎沒印象,其實兩個牛頭品牌創辦人是好友,同在台南發跡,鞋業創辦人魏名宏先擺攤賣鞋,好友劉來欽後來賣沙茶醬,共用牛頭牌名稱;牛頭牌沙茶醬紅了,牛頭牌鞋業卻一路走下坡。
魏百慶從小跟著父親在鞋廠看頭看尾,很清楚公司營運每年以一到二成速度下滑,但在南科上班的他不是很有感,一直認為那是父親的事業,不是自己的。
魏百慶說,早期針對南部人的腳型和需求,設計多種日常用鞋,從學生穿的運動鞋、農民的撻米鞋到機車騎士的「剎車鞋」等,見證台灣從農業轉型工業的面貌,這些鞋子讓牛頭牌在南部輝煌一時。
台灣經濟起飛後,進口鞋搶攻台灣市場,消費者有能力買更貴的進口鞋,加上大陸改革開放,代工廠外移降低成本,內外夾攻,讓許多來不及轉型的本土鞋廠相繼收攤,牛頭牌也無法倖免受重傷。
魏百慶接班後調整步伐,發現進口運動鞋幾乎已經寡占市場,硬拚只是以卵擊石。他發現南部人穿拖鞋的機會多、時間長,加上人字拖有時尚化趨勢,大膽走自己的路。
魏百慶傾力研發拖鞋,研發一系列抗壓、吸震、矯正站姿的機能拖鞋,減輕足底筋膜炎患者的痛苦,也讓消費者重新感受「原來拖鞋可以這麼好穿」,這些拖鞋都不超過千元。除了機能,魏百慶還為人字拖注入文創元素。
初期的接班壓力讓魏百慶沒空吃早餐,一段時間後,常出現胃痛進出醫院。在一次設計會議裡,員工以此為靈感,提出「荷包蛋拖鞋」構想,讓他眼睛發亮,立刻拍板。
「媽媽買鞋送在外讀書的兒女,提醒他們:記得吃早餐喔!」魏百慶說,原本只有走路功能的拖鞋變得有溫度,成為傳遞溫情的媒介,很多情侶也買來互贈對方表達關愛,讓這款拖鞋大賣;類似的設計概念也在多款拖鞋發酵。
「足下有功夫,消費者一定感受得到。」魏百慶轉戰拖鞋市場,父親一開始難免忐忑,但首發第一年拖鞋銷量就衝到卅萬雙,去年第四年六十萬雙達陣,明年設定八十萬雙。
魏百慶靠拖鞋擦亮牛頭牌的招牌,也累積實力要讓牛頭牌運動鞋重返榮耀,在市場占有一席之地。
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