大陸電商龍頭阿里巴巴集團主席馬雲,去年底喊出新零售口號,甚至還說電商時代已經終結,未來線上、線下和物流必須結合在一起,因此和最大零售業者百聯集團戰略合作,將在製造、銷售兩端,提供網路消費收集的大數據,專家分析,這樣的改變,可望將線上快速、便宜的優點,和逛街購物的樂趣結合在一起,開創出另一個藍海市場。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲:「純電商的時代很快會結束。」
為什麼要把戰場從雲端拉回店鋪?
北京民眾:「電商畢竟只是看一些圖片而已,這個包括手感還有觸感更真實直接,當然實體觸摸體驗一下,我覺得還挺好的,價格是和官網上面是一樣的,而且如果官網上面有一些降價的話,也會直接同步到線下。」
就是這種面對面的溫度,冷冰冰的螢幕無法取代,也漸漸把消費者拉回到現實世界,在大陸精品百貨操刀的台灣團隊感受特別深刻,來自台灣的王恆達,在金寶匯百貨主管營銷業務,他認為食衣住行,網路時代用一支手機,宅在家都能滿足,但逛街社交樂趣怎麼彌補,反而給了零售店機會。
金寶匯百貨總經理王恆達:「以前的百貨商場到現在的購物中心,餐飲育樂這些體驗型的,從10%現在基本上要30%到40%。」
在大陸使用智慧手機已經突破5億人,凡滑過點過必留下痕跡,用這些紀錄來幫助生產端跟銷售端,進行策略調整。
TVBS記者高嘉甫:「小米的直營店大部分選在購物中心,表面上是看中這裡的逛街人潮多,但其實背後是透過電商的大數據分析,確定這個區域的需求量夠大才設點開店。」
開分店先確定用戶量,把精力花在刀口上,當然也就拉高了坪效降低了成本。
小米科技董事長雷軍:「成本越高的話,大家不賺錢就得加價,加完價以後零售店的人就更少。」
同款同價,等於電商零售店這兩條平行線分界消失了,同時看得到摸得到,頭痛的假貨問題,也有機會一併解決。
北京民眾:「店面逛也是比較放心一點,網路上有一些像詐騙什麼的就會上當,店面比較方便。」
儘管電商時代進入轉型期,不過對實體通路造成的巨大壓力,短時間仍舊難化解,就連創下19年零關店的大陸大潤發,在2016年底都關閉了第一家店,不敗神話破滅,畢竟花了3到4年養成的消費習慣,很難一時之間說改就改。
北京民眾:「如果不著急的東西,我一定會就是在網路上買,所以會先門市看過之後,確定了再到網上去買。」
先看商品再到網路找便宜,從另一個角度看,消費者算盤打得精,懂得截長補短,也讓線上零售市場發展遇到了天花板,迫使電商要靠這場新零售革命,吹起另類的反攻號角。
從以前的百貨商場到現在的購物中心讓經濟發展更快速
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